Relation client & deuil

Quand le deuil entre dans la relation client, chaque mot compte.

Un cadre concret pour que les équipes sachent quoi dire, quoi faire, quoi éviter — et comment sécuriser la suite.

Line Lubin en conférence
Ce que vos équipes ne voient pas peut changer toute la relation.
3 millionsde personnes en deuil chaque année en France
789situations sensibles décodées dans MAESTRO
3 réponsessensibiliser, former et équiper l’organisation
Une femme découvre un message difficile sur son téléphone

UN RISQUE SOUVENT INVISIBLE

Une procédure ordinaire peut laisser une trace durable.

Une relance au nom du défunt, une information non transmise ou une demande répétée peuvent fragiliser une relation construite depuis des années.

Le problème n’est pas le manque d’humanité. C’est le manque de repères communs.

1

Une relance automatique part après le signalement du décès.

2

La personne doit répéter la situation à plusieurs interlocuteurs.

3

Un e-mail standard arrive au moment le plus maladroit.

UNE RÉPONSE À CHAQUE ÉTAPE

Voir. S’approprier. Structurer.

Les trois offres ne se répètent pas : chacune répond à un besoin différent.
Tout public · 60 minutes

La conférence

Une conférence participative où les histoires et les situations réelles prennent vie grâce à une expérience en réalité augmentée.

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Équipes internes · 2 heures

L’atelier

Apprendre quoi dire, quoi faire et quoi éviter dans les appels, e-mails, relances et transmissions.

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Organisation · Personnalisé

Le dispositif

Installer un protocole sectoriel, des fiches réflexes, des formulations, des e-mails et des check-lists.

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LINE LUBIN

Je ne suis pas experte du deuil parce que j’ai lu des livres. Je le suis parce que je l’ai traversé.

Après la mort de mon fils Cédric, j’ai compris à quel point un mot, un formulaire, un courrier ou une procédure pouvait laisser une trace.

J’ai transformé cette expérience en un travail opérationnel destiné aux organisations : éviter qu’une procédure appliquée mécaniquement n’ajoute de la douleur à la douleur.

Line Lubin prenant la parole avec un micro

CE QU’ILS EN DISENT

Des repères qui changent la manière de répondre.

« On repart avec des phrases concrètes, des points de vigilance et une autre manière de regarder certains comportements clients. »
Kelly Saffrens · Dispositif
« Certaines relances pouvaient arriver au pire moment. Les équipes manquaient de repères communs. »
Roger Garnier · Conférence
« Le sujet n’est pas seulement humain. Il est aussi dans nos emails, nos formulaires, nos automatismes et nos procédures. »
Isabelle Callence · Atelier
Organisations ayant accueilli ou soutenu les interventions de Line Lubin

AVANT LA PROCHAINE SITUATION

Ne laissez pas vos équipes seules face à l’invisible.

Regardons les situations sensibles déjà présentes dans votre organisation et la réponse la plus utile aujourd’hui.

Échangeons 20 minutes